Buscando mejores prácticas de gerenciamiento, he encontrado las reuniones “Uno a Uno” (One on One) como una de las herramientas más recomendadas. Estas son reuniones semanales de media hora con cada uno de los miembros de un equipo. La idea es obtener un poco más de tiempo personal y crear un canal de comunicación más efectivo que las frecuentes mini-reuniones diarias, incluyendo aquellas en el pasillo.

La otra noche estaba comentando sobre esto con Marcela Cuellar, una amiga quién sostiene este tipo de reuniones con su equipo y el testimonial de ella ha sido muy bueno, sobre todo en temas de retroalimentación efectiva hacia y desde cada persona.

Pienso iniciar los One on Ones esta misma semana, siguiendo la guía de un podcast llamado Manager-tools.com, el cual escucho frecuentemente. Si desean conocer más, este es el link del podcast sobre One on Ones.

http://www.manager-tools.com/2005/07/the-single-most-effective-management-tool-part-1/

http://www.manager-tools.com/2005/07/the-single-most-effective-management-tool-part-2/